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슈나우저/개발/3 님께서 추가로 주신 질문이에요!
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이제 막, 리드급으로 올라온 신참 매니저입니다.
팀원인, 주니어 개발자와의 첫 1on1을 진행하려는데, 어떠한 질문을 해야할지 고민이네요.
일상적인 질문부터 시작해서, 제가 주도적으로 조언을 해도될지 아니면, 스스로 질문을 하는 부분만 알려주면 될지 고민이네요..
잘못하면 마이크로매니징이 되서, 오히려 팀원이 불편함을 느낄 것 같기도 하네요.
그래서 다른 분들은, 주니어 개발자와의 미팅 질문을 어떤 것들을 하시는지 궁금해요!
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(콩콩/파트장/8)님
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꼭 개발자에 한정지어서라기 보다, 피드백(조언)은 적극적으로 주는 게 좋은 거 같아요.
비난하거나, 문제를 지적하는 형태가 아니라 부족한 부분을 어떤 식으로 개선하면 좋을지 얘기해 주는 형태라면 받는 사람도 본인이 성장할 수 있는 기회라고 생각하는 것 같아요.
그리고 주니어 개발자인 경우는 커리어에 대한 청사진이 아직 없는 경우들이 많기 때문에 어떤 커리어를 밟아 갈 지에 대한 얘기를 하는 걸 좋아하시더라고요. 그래서 회사에서는 어떤 업무 위주로 어떤 경험을 쌓는 게 좋은지 지금하고 있는 일들이 어떻게 도움이 되는지 등을 얘기해 주면 몰입도가 올라가는 경우를 종종 봤습니다.