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Gooroomii/개발/8 님께서 주신 질문이에요!
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혹시 여기 계신분들 팀원과 1:1 진행할 때 일정은 어떻게 잡으시나요?? 각자 다른 미팅들이 잡혀있고 그렇다 보니 시간들을 피해서 일정 잡는게 참 쉽지가 않네요. 각 팀원에게 비는 일정을 물어보는 편이신가요~??
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(토마스/Sales/5)님
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비어있는 타임이 보이면 우선 어레인지 하고 후동의 구하는걸 그라운드룰로 정하는게 편하더라고요.
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(Gooroomii/개발/8)님
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말씀하신 방법이 제일 보편적인 것 같아서 계속 진행해보고는 있는데.. 1:1 특성 상 급한 미팅이 잡히면 뒤로 밀려나기도 하고 그래서 다른분들은 어떻게 하시나 궁금해서 여쭤봤네요 ㅎㅎ 일정 잡는게 보통일이 아닌것같아요
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(가을/HR/4)님
1.
@토마스/Sales/5님 말씀주신 것처럼 비어있는 타임에 우선 어레인지를 하는 방법
2.
매 주 혹은 매 월, n요일 n~n시에 진행하는 것으로 아예 루틴을 정하는 방법 (단, 이 때에도 그라운드룰은 필요하겠더라구요..)
3.
관련 툴을 활용해서 어레인지 하는 방법 정도가 있을 것 같아요!
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(Gooroomii/개발/8)님
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네 저 빼고 7명이라서 ㅠㅠ 위임을 해야하나.. 고민이 많기도하네요! 오 2번 같은 경우에는 아예 그런식으로 지정해버리면 밀리는 일을 방지하기에 좋겠네요 ㅎㅎ.
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(가을/HR/4)님
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실무도 함께 하고 계시다면.. 7명을 진행하는 것이 쉽지 않으실 거라 위임도 한 번 고려해보시면 좋을 듯 해요! 매 월 1회 진행하시는데도 이런저런 회의랑 1on1 진행하시면서 힘들어하시는 파트장님을 뵈었어가지구 ㅜㅜ
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(헤이즐/CX/3)님
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저희팀은 무조건 매주 금요일 오후, 매월 마지막 주 금요일 오후로 픽스해 놨어요. 그리고 혹시 피치 못할 사정으로 참석 못하면 미리 아젠다라도 공유해달라고 했어요
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(Gooroomii/개발/8)님
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ㅋㅋㅋ 가장 업무 효율이 떨어지는 시간이네요. 저도 금요일 오후로 한번 공지해봐야겠습니다!