•
헤이즐/CX/3 님께서 남겨주신 주 1회 1on1 후기예요!
◦
저번에 여기서 4명 이하 팀원을 관리하고 있다면 주 1회로 1:1진행하면 좋다고 들었어서 어제 금요일에 처음으로 월 1회 진행하던 1:1을 주 1회로 옮겨서 진행해봤는데요, 저도 몸은 힘들지만 팀원들의 개인 프로젝트 진행 현황을 좀 더 세밀하게 체크할 수 있어서 만족스러웠고 팀원들도 제 도움이 필요한 상황을 조금 더 빠르게 제게 알리고 도움을 받을 수 있어서 만족한다고 하더라고요. 앞으로 꾸준히 하는 것만 남았네요!
•
제임스/PM/3 님께서 추가로 주신 질문이에요!
◦
저도 4명 이하의 팀원을 담당하고 있지만.... 매주하고 있지는 않고 있는데 (전 한달주기로 하고 있어요!) 매주하는 원오원은 보통 어느정도 시간소요가 되는지? 어떤 아젠다/양식으로 진행되는지 좀 궁금해요!
◦
혹시 다른 분들 중에도 매주 원오원 하시는 분 있다면 노하우가 좀 궁금해요. 한달 주기에서 변화 줘보는게 맞을지 고민이 되네요
•
(헤이즐/CX/3)님
◦
저는 이번이 처음이었는데요! 아래와 같이 정리했습니다.
1.
위클리 1:1
•
개인 프로젝트 진척 상황 공유가 메인 꼭지입니다.
-이번 주에 진행한 개인 프로젝트 업무 체크
- 다음주에 진행할 개인 프로젝트 업무 공유
-프로젝트 관련 고민 거리나 건의사항 제안
2.
먼슬리 1:1
•
한 달 동안의 성장에 초점을 맞추었습니다.
-다면평가로 여러 가지 상황을 상정한 질문들을 넣었습니다.
-개인/리더/팀에 대한 사전 질문을 준비하고 작성해 온 답안을 가지고 1:1을 진행하였습니다.
◦
(가을/HR/4)님
▪
오.. 다면평가 질문으로 미리 체크하시는군요! 또한 사전 질문을 개인/리더/팀으로 구분해서 운영해보면 다양한 이야기를 할 수 있을 것 같아요. 좋은 경험공유 감사합니다!
•
(가을/HR/4)님
◦
저는 매 주 목표체크인 방식으로 30분정도 진행하고,
2주에 한 번은 목표 체크인과 별개로 1시간의 1on1을 진행하고 있는데요! 목표체크인은 목표의 진행과정에 대한 점검, 도움이 필요한 부분을 중심으로 대화를 나누고 있어요~
그렇다보니 2주에 한 번 진행하는 1시간의 1on1은 주로 역량 관점이나, 혹은 전반적인 목표/회사의 방향성 등에 대한 의견을 묻는 시간으로 활용하고 있습니다 :D