•
제이제이/HR/17 님께서 주신 질문이에요!
지금 저희조직(약 800명정도) 전체에 1on1을 파일럿으로 적용해보고 있습니다. 구성원들 인식은 어느정도 되었는데, 잘 정착시키기가 쉽지않네요 :) 이미 부정적인 1on1경험을 해버린 경우에는 그걸 바꾸는것도 노력이 더 많이 필요한것 같구요.
많은 도움 부탁드리겠습니다.
•
(던컨/AI/매니저/90)님
ㅋ 저도 한 백명 넘어가는데 베타로 미리모집하고 차근차근 바이럴이 일어나게합니다. 애초에 지원하신분들이라 성과도좋구요 신뢰도있고 얼리어답터모집이죠.
프로덕트랑 똑같습니다. 여기 방에 글 공유하고 케어하고 ㅎㅎ
◦
(스프링레인/운영/2)님
이것도 좋은 방법이라고 생각합니다! 좋은 사례를 계속 확장해나가는 것을 내부적으로도 홍보하는게 자연스럽게 문화로 자리잡게 하는 것 같아요
◦
제이제이/HR/17 님
네네 아무래도 스스로 해보고자 하는 의지가 있는 사람들이 하는 1on1과 그렇지 않은 사람들은 차이가 클 것 같네요
▪
(던컨/AI/매니저/90)님
저는 처음에는 주제를 정했는데 당신들의 커리어에 도움을 주겠다 오직 당신 커리어 얘기만한다고 했습니다. 막상 해보면 사람이 공통사가 일이라 업무얘기도 좀 있어서 충분히 충족되실것 같습니다. 실제로도 이직할때 이자리에서 저와논의하는게 꿈이기도합니다
•
제이제이/HR/17 님
네 처음부터 커리어 외의 개인적인 주제로 1on1 진행하는건 아무래도 쉽지 않은것 같습니다. 구성원 입장에서는 체감되는 효과도 적을것 같고